在阿根廷对玻利维亚的世界杯预选赛结束后,双方球员以及教练爆发了冲突。双方的队长梅西和马丁斯以及玻利维亚的一位助理教练都参与其中。此前媒体报道,玻利维亚球员以及助教对梅西的态度十分不满,但现在,阿根廷媒体公布了这次冲突的完整过程,这有助于我们更好地了解冲突的前因后果。

从阿根廷媒体获得的视频以及录音来看,首先爆发的是玻利维亚的莫雷诺,他在被主裁判出示黄牌后,开始指责起阿根廷球员来,但被队友拦住。尽管如此,仍可以听到莫雷诺大喊:“你们吃掉了6个球!”这显然是指2010年世界杯预选赛,玻利维亚6比1大胜马拉多纳的阿根廷队的往事。

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京东零售集团CEO徐雷

“今年,我们很明显感受到来自于品牌厂商的需求迅猛增长,越来越多的厂商在转变观念,打造以用户需求为中心的反向供应链体系,而洞察用户需求成为了产品开发的最核心驱动因素。”在林琛看来,C2M作为一种未来供应链的发展趋势,将对产业制造供应链和零售供应链均会产生巨大的、颠覆式的变革,而且这种变革将是不可逆的、且将极大的提高整个社会的运转效率。

目前,这则已经被中科凤麟官网删除的资料,在百度上依旧可以查到。第一财经记者在百度上输入“中科凤麟”四个字时,弹出来的第一条信息便是中科凤麟官网,官网背景图片便是吴宜灿。

此前曾有传闻称:这批集体从核所离职的90多人,脱离了国家干部编制,转而成为中科凤麒团队的一员,分别加入中科凤麒、中科瑞华、中科超精、中科超安、中科石金等公司。

“有了零售云做引擎,我们可以就业务、数据、用户等板块,为企业复杂业务提供技术输出,通过运营赋能创造更多的商业价值,同时开放京东自有生态,不断为整个赋能过程注入活力。”颜伟鹏介绍道。

第一财经记者还注意到,中科凤麟官网除了删除了部分吴宜灿的资料外,网站多处栏目信息已经无法打开。

从内容来看,中科凤麟和中科院核所有着高度的重合。而且,这两个官网的头图右侧背景建筑和团队文化有部分完全一致。其中,背景建筑均为中科院核所,团队文化为“积极-掌握先机”、“合作-无坚不摧”、“创新-持续发展”、“实力-不可替代”。

“这种模式的实现与全面应用,首先是如何将人的经验与机器的运算能力链接和融合,它需要供应链各环节真正实现数字化链接,洞察、设计、制造、流通都必须无断点的连接在一起。”林琛表示,未来京东C2M平台将持续加大技术投入,着力打造更加完整的数字化、智能化的平台级解决方案;同时加大行业专家团队的建设,沉淀行业knowhow,满足各行业、各环节企业主的发展需求。

不过,这些传闻目前尚未被外界证实。

在徐雷看来,今年在诸多不确定因素的影响下,京东零售前三季度在收入、用户等核心指标上能够取得高质量的增长,数智化社会供应链在其中发挥了重要的作用。他认为,“当企业面临各种环境不确定的情况,如何找到确定性增长路径是大家关注的焦点,以零售数智化实现增长方式的改变,则是确定的解决方案之一。零售数智化不仅能够为社会生产、流通、服务的各个环节提质增效,同时也将创造、催生新的需求,带来供给端、消费端的双重增长。”

徐雷列举了一组数据:京东零售目前管理着超过500万个自营SKU,但能够将库存周转天数降至34天,供应链管理能力已经达到了世界级水平;在刚刚过去的京东11.11期间,京东零售以智能供应链能力帮助3.3万个品牌、超过500万种商品进行智能预测、自动调拨和智能履约,有13532个重点品牌的销售增速超300%;京东营销360平台运用大数据、人工智能等领先技术,以数智化手段进行用户营销与运营,进行用户生命周期管理,有力支持了1年1亿多新用户的增长;同样在京东11.11期间,京东智能情感客服能够利用自然语言处理、机器学习、语音交互等AI前沿技术,在“导购”、“客服”、“售后”等身份间自如切换,服务次数超过8000万次。

在零售云面向不同零售场景的解决方案中,为了解决中小企业面临需求变化快、流量获取贵、品质要求高、销路没有保障以及丰富营销很难玩转等经营难题,在今年的JDD大会上,京东零售重磅发布了其全新品牌“商羚SaaS商城”,这将是一款以流量渠道为核心、商业能力为抓手、技术与服务驱动的零售经营与增长的SaaS化综合解决方案,这一解决方案将具备全网触达、精准营销、全球无忧、超低门槛、极简运营及深度服务六大核心价值。

在今年的JDD大会上,京东零售发布了专注泛零售行业的技术服务生态——京东零售云。零售云通过对技术、业务、数据、用户四大中台的能力通用化,将京东零售积淀多年的全链路技术及成熟方法论首次体系化对外输出,实现技术实施、运营流程、业务活动的全面标准化,就业务、数据、用户三大板块,为企业及政府提供端到端的一体化、全栈式技术服务并共建生态。

与此同时,虽然队友们在劝,马丁斯仍然怒气冲冲,他朝着阿根廷球员高喊:“狗屎,死人!”而梅西也怒斥对方助教:“整场比赛你都在大喊大叫,蠢货。你在吵什么?你在教练席上一直朝着我们的小伙子在喊,我也烦了,别再吵我们。”不过事情最终没有闹大,在争吵一番后梅西离开。

中科院核所官网显示:中科凤麟始于1986年,主要从事先进核系统研发及相关安全技术研究,源于中科院核能安全技术研究所,已发展成为以中科瑞华、中科超精、中科超安、中科石金等公司为技术产业化平台,与国内外多家科研机构密切合作建立的多学科交叉研究团队,重点研究领域涵盖中子物理、先进裂变核能、聚变核能、核技术交叉应用等。中科凤麟的基础是多单位联合组建的“FDS团队”,现有核心成员600余人。

京东集团副总裁、京东零售技术委员会负责人 颜伟鹏

Codemasters曾出品《尘埃》、《F1》等系列游戏。工作室新作《尘埃5》已于近期发行,游戏登陆PS4/X1/PC平台,并会登陆次世代主机XSX/PS5。

“中科院核所和中科凤麟的关系非常复杂。”一位核能业界的知情人士对第一财经记者说,“但可以肯定的是,两者之间关系密切。”

“京东将致力于打造数智化社会供应链,以连接与生态为零售行业提供增长新动能,为消费者与品牌商、商家创造价值。”徐雷表示。

京东集团副总裁、京东零售集团生态业务中心负责人林琛

作为一家以供应链为基础的技术与服务企业,京东打造的C2M智能制造平台在用户洞察、仿真调研、智能设计方面帮助京东、品牌商、消费者之间搭建了一条需求数字化的通道。

重磅发布全新品牌“商羚SaaS商城”

“多年的全链路技术积累,京东零售对数智化有自己的洞察,我们认为技术驱动的数智化更具实践性。”在京东集团副总裁、京东零售技术委员会负责人颜伟鹏看来,数智化的优势一是体现在能够切实赋能业务,帮助业务快速上线,创造可量化的价值,真正将数智化成果可视化;二是具备韧性,通过可靠且高适配性的技术基座,让企业灵活应对快速变化的市场需求;三是能力的通用化,让企业最大程度地增加业务及商业模式的创新时间与空间。

据京东集团副总裁、京东零售集团生态业务中心负责人林琛介绍,在今年上半年,京东C2M平台的需求承接量超过去年同期的10倍以上,今年至今累计孵化的C2M商品数量也接近去年同期的10倍,这其中不仅仅包含3C行业,甚至在相对传统的酒水、滋补保健、家装建材、汽车行业也呈现爆发式增长。

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虽然吴宜灿是中科凤麟团队创建人,但中科院核所和中科凤麟之间的关系如何,团队成员之间是否有重叠?目前根据公开资料,这些问题仍难以明确。

中科凤麟官网则在“团队概况”中这样介绍自己:“凤麟核始于1986年,源于FDS先进核能与核技术研究团队,主要从事先进核系统研发及技术产业转化,是以中科超精、中科石金、中科瑞华、中科超核等公司为技术产业化平台的科技集团,重点方向包括核医学及应用、核能与核技术交叉应用、科技软件开发等。”

中科院核所官网曾刊发消息称,2019年7月26日上午,合肥经开区高校三创园首批入驻院校签约仪式在市政务中心举行,“中科凤麟中子技术创新产业基地”作为首批项目签约入驻。合肥市市长凌云,市委常委、经开区管委会主任杨伟,副市长吴春梅、朱策,市政府秘书长罗平;凤麟团队创建人、中科院核能安全技术研究所所长吴宜灿等出席。

这样的话引发了梅西等阿根廷球员的愤怒,而之后看到对方一位助理教练走过来,梅西发火了“你妈XX,你这秃子想怎么样?”这位助理教练名叫卢卡斯-纳瓦斯,是玻利维亚的体能教练,有意思的是,这位教练也是阿根廷人。

中科凤麟官网为何突然删除吴宜灿的资料,这与中科院核所90余名科研人员集体离职是否有关?此种做法,或许会引发外界一些猜测。

7月21日,中科院网站发布消息称,为落实中央领导同志重要批示精神,国务院副总理刘鹤听取中科院有关情况汇报,并要求国务院办公厅、科技部、中科院等单位成立专项工作组,近日赴中科院合肥物质科学研究院,就其下属研究所职工离职事件展开深入调研。

和中科凤麟官网不同,这则资料在中科院核所官网上依旧存在。资料显示,2019年11月22日,吴宜灿研究员当选为中国科学院院士。吴宜灿研究员现任中国科学院核能安全技术研究所所长、国际核能院院士,中国铅基堆核能产业创新战略联盟理事长、国际小型铅基堆联盟主席、国际能源署聚变核技术执委会主席。

这几年来,中科院核所的人才离职现象一直存在。中科院核所相关负责人最近向媒体介绍,2018年,中科院核所人才队伍从最初的50多人发展到500多人,但在2019年只有200个人,2020年90多人辞职后,剩下100多人左右。

京东孵化的C2M商品数量增长近10倍

在今年JDD大会围绕“传统零售的数智化转型”为主题的零售科技论坛上,京东零售发布了专注泛零售行业的技术服务生态——京东零售云,及其面向产业带、传统零售的SaaS化解决方案“商羚SaaS商城”。