中新社新疆疏附12月25日电 题:广东“足球援疆”成效显著:种下一颗希望的种子

在新疆疏附县明德小学,来自广东省的援疆教师许均猛和庄志健每天比其他教师提前一个小时到校,晚一个小时离校,他们利用这两个小时的课外时间,在校园里的人造草足球场上,训练一帮热爱足球的青少年学生。

这就决定了他们需要什么样的人才组织。吕布杀害义父丁原,诛杀义父董卓,又抢其徐州,所以蜀国是容不下他的,起名为三姓家奴;魏延因为杀了自己的昏庸主公韩玄投奔刘备,一直就被说脑后有反骨,在蜀国最终被屠杀并灭三族,何其悲催,是因为文化也。刘备小舅子糜芳开城投降,其兄麋竺羞愧病死,他自己也只能逃走到吴国,还屡屡被人瞧不起。

销售部看转化率;运营部看获客成本,客户粘性;公司管理层看ROI(注:ROI,即投资回报率,是指通过投资而应返回的价值,它涵盖了企业的获利目标,计算公式为:ROI=年利润或年均利润/投资总额×100%。)

1、顺势:俗话说:“因势而谋,应势而动,顺势而为”。

以前,这块人造草足球场是尘土飞扬的泥土地。2017年,广东省在全国援疆的19个省市中率先开展“足球援疆”,广东省体育局和广东援疆前方指挥部先后投入援疆资金690万元(人民币,下同),主要用于受援地校园足球基础场地改造和设施建设。其中,在广州市对口援建的疏附县,目前共有10所中学、12所小学被纳入足球集训体系。

王亮称,从2017年开始,连续三年在广州援建的疏附县举办中、小学组的“石榴籽杯”青少年足球锦标赛和“中国体育彩票杯”足球联赛,吸引23所学校共计超过3000名学生、教师参加,引起当地广泛关注,“石榴籽”杯足球锦标赛的举办,结束了疏附县七八年没有举行过正规足球赛事的历史。

关于“如何带领团队进行创业?”的全部介绍就到这里了,打造一个铁血团队是实属不易的,也是一门学问,需要创始人们在实践中不断地学习与进步。

如何带领团队进行创业?

在中国互联网刚起来的时候,出来了新浪、网易、搜狐等媒体网站;2000年经济对外开放后,出来了腾讯,百度,阿里;2010年4G网络新起,移动互联网出现了今日头条,抖音,美团。我们要能明势,顺势,借势,得势,造势。

要搭建房子,我们先把框架弄起来,再铺砖刷墙。进行企业业务运营也是一样,我们要销售,推广,行政财务部门就先把部门定出来,再来招聘人才。

我们运营都要看数据,用数据来说话。用数据来提高个人效率,团队效率,整体效率。而不是想当然,靠经验,拍脑袋!

目前,西宁市民中心共进驻34家单位,进驻人员700多人,开展各类行政审批、政务服务、便民服务等事项大项144项、小项389项,集中为企业群众提供项目齐全、标准统一、便捷高效的综合性服务。

西宁市不动产登记服务中心办公室副主任张坤宁介绍:“一是对外设置两台自助查询机,群众只需用二代身份证就可以查询自己的房产信息。二是对材料进行了精简,将二手房买卖长达12页内容的合同,改版为2至3页,方便群众办事。三是开通了‘互联网+不动产信息服务平台’,实现群众可在网上预约服务、网上申请。”

有了愿景,就要开始招聘人才,谁愿意跟随主公刘备来完成这个事业!诸葛亮,关羽,张飞,赵云,黄忠,马超,魏延,庞统等将领都是这样的愿景和目标,就一起聚集起来。

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公司的使命决定了要什么样的价值观,公司的价值观决定了要什么样的公司文化,公司的企业文化决定了要什么样的人才组织。蜀国的使命是恢复汉朝,他们的价值观是忠义,仁勇,重情重义,贤德,他们的文化就是大吃大喝,称兄道弟!在战场上勇猛无比,无人能敌!待人惟贤惟德,以德服人。

我特别喜欢看一个电视剧《三国演义》里面的蜀国建立!从诸葛亮与刘备的《隆中对》,我们就看到了他们在未来的计划,战略!先取荆州,再去益州,然后统一中原!恢复汉朝之事可成也!

所以我们要对战略进行科学,清晰和准确的目标分解!

有一句俗话说:流动的人心,不动的人性!

2、分解:就是把我们的战略给分解从先后执行的目标。

当我们的愿景是一样的了,我们就要一起朝我们的使命前进,诸葛亮在夺取荆州的时候,遇到了很多的困难与挫折。在遇到曹仁帅两万士兵当守的时候,他知道靠刘备的这点力量攻不下来。所以利用了吴国周瑜的力量去攻打,自己坐收渔翁之利!最后获得了荆州。

据广东省体育局援疆干部王亮介绍,通过实施足球教师援疆、新疆教师到广东跟岗学习、开设少数民族青少年暑期足球培训班等方式,多措并举,有效推动粤新两地足球爱好者相互交往,深入交流。

据了解,西宁市民中心入驻7家整建制单位,10家派驻窗口,12家第三方服务机构和5家金融机构,设置430个服务窗口。市民在这里可以享受项目齐全、标准统一、便捷高效的“一站式”服务,同时,按照青海省委、省政府“服务全省”的要求,设置了青海各市、州企业群众的专门区域。

3、数据:一个企业的核心竞争力是运营,做同样的事,你比别人做得更好,这才是最重要的能力。

会不会(能力,培养):

凭借这个经验,我觉得如果没有共同的愿景,就算赚钱都有可能分家,如果是不赚钱,就分家得更加快了。

在吴国鲁肃来要回荆州的时候,也是一个麻烦事。不还他们荆州,他们就要打过来!诸葛亮采用延时方法,先是说等刘琦死了就还荆州,后来又说等到攻取益州了就还。不然吴国不给蜀国一点生存之地,也就只能同归于尽了!

在推文的最后,小岛秀夫也感谢了一直支持他的所有人们。也让我们共同期待未来小岛秀夫为我们带来更多优秀的游戏作品吧。

顺势——分解——数据——学习

总投资9.6亿元的西宁市民中心,总建筑面积约12.9万平方米,于2018年投资建设,项目充分体现“现代化、智能化、生态化、专业化、人性化”理念,把市民中心建成“既办事也展形象的国内一流办事大厅”,通过运用互联网、大数据、人工智能等信息手段,开展智能化引导服务、咨询服务、便民服务,实现各类便民简易事项在线办、移动办、智能办,为企业和群众打造指尖上的政务服务。

在周瑜使用假嫁孙尚香给刘备的方法,让刘备上门扣留。这样让蜀国很被动,一是怕吴国以刘备做抵押来换荆州;二是怕吴国杀害刘备。诸葛亮使用三个精囊妙计,第一个到了吴国后就令士兵们去商店购买结婚用品,并大肆张扬:“刘备要与孙权妹妹结亲了。让吴国不敢杀害刘备;让周郎妙计安天下,赔了夫人又折兵。

第三、组织发展:愿不愿(态度,文化)——能不能(能力,培养)——许不许(环境,机制)

泰坦尼克号出问题就是因为它没分解它到美国战略做出目标,在冰山重重的海里,每天要走多少海里?白天开多少马力,晚上开多少马力?航线规划设计?结果因为开得太快,撞到冰山。

市民杨晓燕说:“我们过来办事,窗口服务人员态度都特别好,特别温和,办事效率也高。有不懂的事情,都可以咨询他们,他们会一一解答,我觉得很不错,很方便。”

考核一个团队活动是否符合标准:参与人员是否会发朋友圈。我们在看到让我们惊讶或者觉得荣誉的事情才愿意去发朋友圈,比如吃了一次大餐我们会去发朋友圈,去一个地方旅游了我们会去发朋友圈;今天花个好妆穿的漂亮会去发朋友圈。而不会去发让自己尴尬的事情。所以企业举办的活动是否成功,就要看参与人员是否愿意发朋友圈。

吴国鲁肃当然知道,两国同归于尽,最终好的是魏国曹操,他们两个小国还需要联盟对抗魏国,所以他也不得不同意等他们取得益州再还荆州。

我们公司发展到了50多个人,现在要更上一步地发展就需要空降更好的管理人才,那么阿里公司遇到过“空降兵”集体死亡的事件,我们可以去复盘它,让我们自己不要再复蹈它的坑。人家踩过的坑,总结的经验,都可以为我所用,依照葫芦画瓢,这是科学的方法。

我们在工作中,也会遇到各种各样的问题。一个团队就像是一个球队,大家聚在一起是为了胜利,而只有每个人都厉害,才能打造在激励商战中无坚不摧的铁军。

今年1月,新疆疏附县青少年足球队冬训在广东省梅州市富力足球学校举行。来自疏附县明德小学和托克扎克镇中心小学的22位学生、2名教练员以及4名老师参与本次冬训,期间除了接受富力足校外籍教练的专业训练,还与梅州当地小学足球队进行交流比赛。

小岛秀夫在推文中表示,在四年前的今天(2015年12月16日)他成立了小岛制作工作室。在那时,他只有工作室的logo和一间临时的工作间。那时小岛制作没有办公室、没有员工、没有机器也没有引擎,但那是小岛秀夫心中就已经有了展现化身Ludens、前往新世界游览的游戏体验的“旅行计划”。

我的KPI审核制度和其他企业的不一样:考核一个行政是否符合标准:客户过来到离去有没有说过三声谢谢。那么行政为了达到这个标准,让客户说三声谢谢,她要给他送一杯水,客户说一声谢谢;然后又给他送一支烟,客户说一声谢谢;然后再给他送一些水果,客户说一声谢谢。一共三声谢谢,客户就会觉得公司的行政很热情,就达标了。

这是我要说的第一条,团队就要有一样的愿景,我们有共同的目标,一起去奋斗。以前我和3个股东一起开过一个化妆品公司,暴利产品,我们开业第二个月就开始盈利,但是我们股东的愿景不一样,有的人要把利润瓜分,有的人要把企业扩大,有的人要做其他项目。虽然我们这个项目赚钱,最后也还是分家,连兄弟都做不成。

那么我们要怎么样才能给我们的团队做出好的战略呢?

愿不愿(态度,文化)

市民张文娟表示,“我觉得这样特别方便,而且大家集中到一起,所有的业务在隔壁就可以办理,我觉得特别方便,特别好。”

参加集训的明德小学学生麦麦提艾力·肉孜告诉中新社记者,广东踢球的环境很好,自己特别向往,“有一个外国人来给我们教踢球动作,比如内马尔的牛尾巴过人动作、马塞洛的转身动作等。”“以前我能颠球40多个,经过许老师和庄老师的训练后,现在我能颠球100个了。”

来自广州市启慧学校的援疆教师许均猛说,明德小学以前连足球场地都是泥地,但学生们很喜欢踢球。在“足球援疆”项目实施后学校成立足球队,目前已经规范化建立起三级足球梯队。广州市铁一中学的援疆教师庄志健说,他们是“一手抓训练,一手抓学习”,不能让孩子们在踢球的同时落下学习,“我们会督促孩子们,完成作业后再来参加训练。”

4、学习:到商业史上去找这个目标做的最早,做好的,它就是我们学习的对象。

招聘进来的人不能够立马上阵,我们要对他们进行培训,要说明公司的价值观是怎么样的?什么可以做,什么不可以做。公司简介:历史,产品,组织架构,人员;制度:考勤,转正,薪酬,服务意识和礼仪,日常行为规范;规划:沟通技巧,安全知识,应知应会和考核,岗前培训。

疏附县明德小学在2015年成为第一批国家批准的校园足球示范学校,并从三年级开始安排校园足球队。新疆的孩子喜爱踢足球,广东省“足球援疆”项目在这里有着良好的基础条件。

经过三年的“足球援疆”项目的实施,疏附县青少年的足球发展已经开花结果。2018年,明德小学的学生伊木然·吐尔孙已被选拔到富力足球学校训练。今年7月,中国、俄罗斯、泰国等国家的157支队伍角逐“2019梦想成真·一带一路国际青少年足球邀请赛”,疏附县少年足球队小组赛全胜,头名出线,决赛阶段三战全胜,勇夺U12校园组冠军。

成功=战略+组织能力,有了组织,我们要制定一个好的战略。

这就是诸葛亮在完成目标时的能力,就算是遇到各种困难,他也能够想办法解决。

第一、文化传承:使命,愿景,价值观,以身作则地带好

走进全新的西宁市民中心,让人觉得这里不仅仅是一个城市运营的行政机构,还是一个先进、开放、包容、亲民、互动的城市窗口,真正实现了功能共享、空间共享、信息共享、文化共享的为民办事“城市客厅”,代表着未来西宁城市建设的方向,也是未来西宁缔造智慧城市、绿色城市的缩影。

“我的偶像是梅西”“我想成为内马尔”“我想到广州去踢球”……这是疏附县明德小学足球队队员的梦想,“足球援疆”在他们心间种下了一颗希望的种子。(完)

第二、战略落地:根据战略计划进行业务运营指标,分配人力资源。1.排兵布阵2.操练3.把公司的基本法则弄出来。

简洁时尚、宽敞明亮的办公环境、热情周到的便民服务,绿色舒适的休憩场所,每一处设施都体贴入微,每一项服务都无微不至,“生态、绿色、时尚、便民”的服务理念在西宁市民中心体现得淋漓尽致,让市民享受到了便捷高效的“一站式”服务。